许多上班族认为，只要在工作上表现得很突出，并且拥有很高的学历，就可以在公司里获得上司的赏识，扶摇直上。

事实上，工作勤奋和丰富的学识以及经验的确是升级的根本，可是却不等于全部。

有许多在工作上表现很出色，而且学识、经验都很好的人，然而干了十多年，仍然在同一个职位工作，不降职也不升职。

这些人在茶余饭后，常常一肚子的牢骚，抱怨自己没有受到上级的欣赏，甚至挨到死都不可能有出人头地的那一天。

对这些人不了解的人，或许真的会同情他们的遭遇，认为造化弄人，不给他们机遇。然而并非表面上那么简单。这些成天埋怨上级“不长眼睛”的人，很多年不升也不降，主要是因为他们不懂得人情世故，不懂得或者懒得搞好与同事的关系，结果被同事们孤立，甚至被抛弃。

有一位做事很迅速，从来都不推卸责任的人。这位先生在工作上的表现很令上司赏识，本想推荐他升职。可是，很多年过去以后，他还在原来的职位上摸爬滚打。尽管他的工作热情未减，可是他对上司的态度却越来越不满。

他经常跟其他同事诉苦，说自己那么勤奋地工作也没有用，比自己差劲很多的人都在职位上超过了自己，上司肯定是有意贬低自己。他却不知道自己做人最失败的地方就是不懂职场人际学。比如，和其他同事相处的时候，他经常夸耀自己的才干，却喜欢指责同事的缺点。

有过几次，他由于“多嘴”而得罪了同事，还差点打起来。上司看在眼里，记在心中。而且他还不时当着同事的面顶撞上司，使上司的尊严受到损害。

如果你作为他的上司，你愿意提升这样的人吗？他或许真的有真才实学，有丰富的工作经验，但是却不知道怎么做人，不知道搞好同事关系。如果真的把他提拔成管理者，那对公司的安定团结不知道会有多大的害处。

如果，公司新近聘用了一位新同事，这个人一点工作经验都没有，甚至有时候还越帮越忙。你作何感想呢？

人人都曾经历过这个阶段，想一想自己当年的经历吧。并不是说让你容忍新同事的错误百出，而是应该体谅一下对方，对对方多一些耐心。

与同事相处的时候不能凡事都先入为主。记住了，你和同事相处，为的是大家能够愉快地合作，并非来一场你死我活的搏斗。

另外，还要切记不要倚老卖老。你那宝贵的工作经验的确是一个好榜样，但并不是什么金科玉律。

同理，绝不要盲目地去容忍同事出错。遇到问题的时候，要婉转相劝，叫他在错误中吸取教训。

许多公司都爱聘用刚刚从学校里走出来的大学生，因为这些人用起来顺手。但是，由于他们没有任何工作经验，你就更应该有一定的耐心。

比如，像接听电话这种简单的事情，他们或许也会犯错误，给你增添烦恼倒是小事一桩，重要的是给客户留下了坏印象才是令你不可忍受的。因此，如果你发现经常出现这类情况，应该客气地告诫新同事。

有些同事一得志就会得意忘形，使人瞧着别扭，甚至他还会翻脸不认你。

从前，你和某君是最佳的搭档，共同创造很多佳绩，甚至连私人感情也非常好，常常在一起谈心或者结伴去游玩。总而言之，你已经不把他当成同事，而看成知己了。

后来，他荣升而且加薪，已经不是你的搭档了。刚开始的时候你觉得你们只不过是职位不同罢了，对你们的感情没有任何影响，但是，事实上他再看到你，已经不像过去那样勾肩搭背，而只是和你点点头打声招呼罢了，甚至不理你！

你想找他理论，那还不如坐下来想一想：他如果真的把你们之间的友情给抛在了脑后，你去找他让他认错，他肯定不会认错的，那样会使你的声名受损，从而影响你工作的情绪。应该先把这件事放一放，等日子一天天地过去，对方的态度若仍然没有好转，表明他的为人不足取，你真的不值得再为此而烦恼不已！

当你的同事或者领导做了一件使你不满的事情，你要直接指出来吗？请你参考下面的技巧：把最重要的或者最急切的问题先指出来，不要把不满也列成清单，那样只会使对方的信心受损，做起事来更加不起劲了。而且还要明确指出你想要指责的事情。

应该针对事，而不能针对人。就算对方已经明白了是自己的错误，你也不要说：“你为什么会那么做？”而应该说：“你的计划的效果不太好，下一次咱们应该这么做....“不能把问题给忽视掉。应该跟对方说，为了促进工作的进展，你应该做出改善，那才是工作上的合理要求，并不是你私人的要求。

给出了错的同事一个承担责任的机会，不过应该以鼓励的口吻说：“我知道你非常难过，不过你可以这么做……”接着重复你想叫他如何做。

最好把你的指责包装成一种建议，那样一来会使他更容易接受。还可以把指责当成是其他人提出的，你只不过是一个消息的传递者罢了。

辛苦奋斗了一年以后，放个长假是多么美妙的事情呀，可是放假的却不是你，而是你的一个同事。那样一来，你就必须承担起你们两个人的工作。

甚至当你接手了同事的工作以后，却看出同事的原有工作方式有问题，不仅质量欠佳，而且还浪费时间，使你有些苦恼。到底要采取什么样的态度呢？

你应该早就有身兼二职的心理准备，在大公司里员工们轮流放假，肯定会有这种现象出现。

对于同事的工作方式，你绝不能向上司指出同事的不对之处，就算是老同事了，也绝不能说出任何对同事不利的话，那样对你有害无利。

人人都有其独特的工作方式，甲的工作方式未必就适合乙，只要把任务完成，使用什么方式并不重要。还有，或许同事有其“秘方”也说不定。

如果胡乱地加以指责，那样太鲁莽了，人们会觉得你“因妒中伤”同事，或者想表现自己罢了。

不过在适当的时候，发发牢骚，也能取得理想的效果。

尽管对方理亏，可是你也不要得理不饶人，要只说现在发生的问题，以前的不能再提出来。并且，给同事一个解释的机会，或者多听听其他同事的意见。

冷静地把自己的想法对同事说说，接着和同事一块儿研究一下解决问题的方法。俗话说“一人计短，二人计长”，叫犯了错的同事也有“合谋”的机会，同事的负疚感就会减少，也不会误以为你正在发脾气，并且能找出非常理想的解决方案来。

一位同事请你对某个将递给客户的计划书提出宝贵的意见，你该怎样做呢？不能马上批评这个计划书，要想一想有什么问题能提出来。认真地分析，接着再加以取长补短，提出更有效的办法来。

总而言之，你的目标就是说服同事，表明你非常愿意帮助他，而不是指出他的错误。当同事解除了防御罩，你才会有机会帮助同事，并且化解同事和领导间的火药味。最终，你自会获得“有领导才华”的美称，得到大家的认同。