把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。

——比尔•盖茨

一说起用人，我们脑袋里就会翻出机关单位的用人，企业经营者的用人，用人的施力者好像都是有权、有钱人，我们普通人似乎用不到。但是真的如此吗？回答是否定的。

人是社会的个体，生活在社会中，人与人的关系就不能割断。社会就是人们相互合作的大集体，没有谁能够只靠自己单独存在。所以，普通人也要用人。协调好与他人的协作关系能够帮助自己的事情更加顺利地完成。而倘若有点事业心，那更需要有人帮助。成功者之所以成功，有很大的原因是他善于用人，能用人者无敌于天下。

在一次宴会上，唐太宗李世民对王晆说：“你善于鉴别人才，现在不妨从房玄龄等人开始，一一做些评论，同时你也和他们比较一下，自己在哪些方面比他们优秀？”

王晆回答说：“孜孜不倦的办公，一心为国操劳，只要是知道的事情没有不尽心尽力地去做，这一方面，我比不上房玄龄；常常留心向皇上直言建议，这方面我比不上魏征：既可以在外带兵打仗，又可以进入朝廷担任宰相，这方面我比不上李靖；向皇上报告国家公务，详细明了，宣布皇上的命令或者转达下属百员的回报，都做到公平公正，在这万面我不如温彦博；处理繁重的事务，解决难题，办事井井有条，这方面我也比不上戴胄；至于批评贪官污吏，表扬清正廉洁，疾恶如仇，这方面比起其他几位能人来说，我也有一技之长。”

太宗点点头，表示很赞同，而大臣们也认为完全说出了他们的心声，都说这些评论是客观公允的。

从王晆的评论中，我们可以看出，在一个团队中，每个人都各有所长，但更重要的是唐太宗能概括这些人的特长并把他们分配到最适当的位置，使他们能够发挥自己的专长，让整个国家繁荣昌盛。

无论你是一位领导还是一位普通的工作者，如何用人都是不可或缺的课程。

◆第一，要懂得如何识人，识别每个人的价值所在。◆第二，要会团结下属，挖掘人才。

◆第二，要会用人，善于利用他人的长处和优点，避人之短。

这三条说起来容易，可做起来就不是那么容易了。诸葛亮虽然有让人不可比及的智慧，但是他还有误用马谡的时候。刘备能打下二分之一天下，绝对和他善于用人的因素分不开。

★ 智慧灯：用人是一门艺术，“能用人者，将无敌于天下”，这不只是古代帝王将相的社稷大事，也是我们现代人应该借鉴的。